𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐩𝐚𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 ? Après plusieurs années au sein de votre boîte, vous êtes promu au poste de #manager 💼👨‍💼👨🏻‍💼📋 et vous en êtes ravi car c'est un pas de plus dans votre carrière. Mais petite ombre au tableau et à vrai dire, vous ne vous y attendiez pas 😧 : vos collaborateurs ne vous respectent pas, vous avez beau répéter les consignes mais c'est comme si vous parliez à un mur ? 𝑸𝒖𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒂𝒕𝒕𝒊𝒕𝒖𝒅𝒆 𝒂𝒅𝒐𝒑𝒕𝒆𝒓 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒄𝒆𝒕𝒕𝒆 𝒔𝒊𝒕𝒖𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 ⁉️ La première chose dont il faut être conscient est qu’un ou une #manager ne doit pas nécessairement chercher à devenir ami(e) 👥avec les membres de son équipe car ces deux casquettes sont difficiles, voire impossibles, à cumuler. Vous devez gagner la confiance et le respect 🫡 de vos collaborateurs. Et cela passe par quelques ingrédients : 📌 Le 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐠𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞́𝐫𝐢𝐚𝐥 : En étant ferme et cohérent dans ses actions, même face à des situations délicates, le #manager instaure un cadre de respect mutuel et renforce son autorité naturelle. 📌 La 𝐥𝐞́𝐠𝐢𝐭𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞́ : elle implique de démontrer son expertise dans son domaine, en partageant des connaissances et des compétences utiles pour l'équipe, une attitude qui vous fera gagner en respect et qui amènera vos collaborateurs à reconnaître et à respecter votre autorité. 📌 La 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 : Le fait d’impliquer l'équipe dans les décisions et les objectifs, améliore leur compréhension et leur engagement. En étant ouvert au #feedback de votre équipe, vous instaurez un climat de collaboration plutôt que de confrontation, favorisant le respect mutuel. 📌 L’𝐞𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐢𝐞 : elle vous permet de comprendre les besoins et les préoccupations de votre équipe, créant ainsi un lien plus fort. Vous gagnez leur respect et établissez une communication plus ouverte et authentique. C’est seulement à cette condition que vous assurerez la 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 et permettrez à vos collaborateurs de grandir professionnellement, dans un 𝐜𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 😊. Vous avez un avis sur le sujet ? Partagez-le en commentaires 👇! #formation  #management