𝐋’𝐞́𝐭𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞, 𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 (𝐪𝐮𝐞) 𝐥’𝐚𝐟𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐑𝐇. 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐜’𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ ? 🚨 Arrêtez de croire que l’éthique est un problème que les RH doivent résoudre seuls. 👉 Combien de fois ai-je entendu : "Les RH s’occupent des valeurs." "Les RH gèrent les dilemmes éthiques." 💡 Mauvaise nouvelle : cette vision est non seulement fausse, mais elle met votre organisation en danger. Si vous déléguez toute responsabilité éthique aux RH, voici ce qui se passe : 1️⃣ Les managers prennent des décisions court-termistes sous pression. 2️⃣ Les salariés perdent confiance dans leurs leaders. 3️⃣ L’organisation souffre de conflits, de turnover, voire de crises. 👉 L’éthique, c’est l’affaire de TOUS : CEO, managers, collaborateurs. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐠𝐢𝐫 ? Posez un cadre clair. Les valeurs morales (intégrité, respect) et le droit du travail ne sont pas des "concepts RH". Ce sont des outils pour chaque décision. Prenez des décisions équilibrées. Un licenciement ? Une restructuration ? Ces décisions ont des impacts humains et organisationnels. Réfléchissez : Respectez-vous vos équipes dans le processus ? Agissez-vous dans l’intérêt collectif ET individuel ? Affrontez les dilemmes. Les zones grises font partie du quotidien. Exemple : ➡️ Vous soutenez un salarié face à un dirigeant stressé ? Vous venez de montrer que vos valeurs ne sont pas qu’un slogan. Pourquoi c’est essentiel ? Parce que les organisations qui priorisent l’éthique durent plus longtemps. Parce que les salariés respectés restent engagés. Parce que chaque décision crée une culture : celle que vous voulez ou celle que vous subissez. Et vous ? ✅ Comment intégrez-vous l’éthique dans vos décisions au quotidien ? ✅ Quel dilemme éthique avez-vous récemment résolu avec succès ? Partagez vos expériences en commentaires. Vous hésitez sur la meilleure façon de manager avec éthique ? Parlons-en. 👇 #DRH #RH #Ethique #Valeurs #Manager #CEO