𝑀𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑞𝑢'𝑢𝑛 𝑞𝑢𝑖 𝑒𝑠𝑡 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑎̂𝑔𝑒́ 𝑞𝑢𝑒 𝑠𝑜𝑖 : 𝑈𝑛𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑟𝑒́𝑑𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑒́𝑔𝑖𝑡𝑖𝑚𝑖𝑡𝑒́ ? Comment manager quelqu'un qui est plus âgé que soi ? Tout d'abord, à partir de quel âge parle-t-on de "vieux" ? La question est complexe et subjective. Il ne faut surtout pas tomber dans le piège des préjugés et se focaliser sur les compétences et l'expérience de chacun. Le véritable défi réside plutôt dans la gestion de l'ascendant. Le manager peut ressentir une certaine appréhension à l'idée de donner des directives ou des conseils à des personnes qui ont potentiellement plus de connaissances ou de compétences que lui. Par exemple, dans le cas d'un collaborateur plus âgé qui a une expérience et une connaissance du métier bien supérieures aux siennes, cela pourrait remettre en question sa légitimité et sa crédibilité. On s'interroge : 📌 Comment peut-il espérer diriger quelqu'un qui a plus d'expérience et de connaissances que lui ? C'est pourquoi un coaching de qualité est essentiel pour l'aider à développer des compétences indispensables pour surmonter avec succès ce défi et gérer efficacement des personnes de tous âges et de toutes expériences. Nous vous donnons rendez-vous le 12 et le 13 juin à Nantes pour une session de formation sur le leadership 👉 https://lnkd.in/eY77Z8Cq Besoin d'en faire profiter vos talents, c'est par ici 👉 https://lnkd.in/dAaDJyXp #formation #manager #management #nantes  #leadership  #communication