𝐔𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐑𝐇 𝐚 𝐪𝐮𝐢𝐭𝐭𝐞́ 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞 𝐚𝐩𝐫𝐞̀𝐬 𝟔 𝐦𝐨𝐢𝐬.
Elle m’a raconté son histoire. Et c’était tellement… frustrant, mais aussi révélateur.
Elle est arrivée en tant que jeune diplômée, pleine d’idéaux, de rêves et d’envie de faire bouger les choses. Et puis, bam, la réalité l’a rattrapée.
Le choc.
Elle a découvert que le travail RH, ce n’était pas tant “l’humain” que “l’opérationnel froid” qui passe avant tout.
Elle a compris que, dans certains milieux, les collaborateurs ne sont que des colonnes de chiffres.
Les demandes des salariés sont vite étiquetées comme des “caprices”.
Son DRH lui a dit :
"Nous avons besoin de personnes solides et résilientes ici, et nous croyons que tu trouveras un environnement qui correspond mieux à tes besoins. Prends soin de toi et bonne continuation."
6 mois. Et la désillusion qui s’installe.
Je vois ce genre de témoignage arriver dans mes messages privés très régulièrement.
Cela peut facilement dégouter des jeunes RH du métier.
Mais est-ce que c’est une fatalité ?
Non. Il existe des solutions.
Les RH peuvent (et doivent) partir à la reconquête de leur fonction.
Les chiffres sont sans appel : un RH sur deux a moins de 30 ans.
Et ce jeune âge signifie qu’ils ont encore beaucoup à apprendre et à expérimenter pour accompagner efficacement la stratégie de leur entreprise.
Mais ce n’est pas une impasse. C’est un début de parcours.
Le chemin pour devenir un véritable "Partenaire des affaires" existe.
Et ce chemin passe par :
1. Développer son assertivité,
2. Améliorer sa capacité à négocier avec sa direction,
3. Renforcer son leadership et pousser les managers à jouer pleinement leur rôle.
Cela demande du temps, du courage et de la détermination.
Mais c’est un investissement essentiel pour rétablir du sens dans son métier.
Et chez vous, on fait quoi pour aider ces jeunes RH à s’épanouir ?
P.S. : Si tu es une RH et que tu te reconnais dans cette histoire, je suis là pour te donner des conseils concrets. N’hésite pas à me contacter !
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