👉 Il y a deux types de compte rendu. Mais la plupart des entreprises n’en utilisent qu’un. 😬   Le Compte Rendu à Date (CRD). Fixe. Prévisible. Rassurant.   "Tous les lundis à 9h", "En fin de sprint", "À chaque clôture mensuelle".   🕒 Utile ? Oui. Mais incomplet.   Parce que la vraie vie n’attend pas le prochain créneau.   Un bug critique. Un client stratégique qui bascule. Une tension qui monte dans l’équipe.   Là, il vous faut un CRI. Un Compte Rendu Immédiat. 📣   Et là, souvent… rien ne remonte.   Pas parce que c’est caché. Parce que personne n’a dit : “Quand ça sort du cadre, tu me le dis tout de suite.”   J’ai vu une boîte perdre un contrat à six chiffres. Juste parce qu’un warning avait été noyé dans un PowerPoint hebdo.   💥 Le CRT structure. Mais c’est le CRI qui sauve la mise.   Et vos équipes ne peuvent pas l’inventer.   Elles doivent savoir quoi signaler. Quand. Et à qui.   🎯 Sinon ? Vous pilotez en mode décalé.   Et le jour où ça pète, vous découvrez les infos en même temps que tout le monde.   ⚠️ Les entreprises qui ne formalisent pas le CRI prennent un risque silencieux. Mais réel. Et potentiellement fatal.   Formez vos équipes à alerter sans peur. Et définissez clairement ce qui mérite un "je t’en parle tout de suite." 🧭   Sinon, continuez à faire des réunions impeccables… pour commenter des dégâts évitables.   #leadership #communication #managementopérationnel #priseDeDécision #culturedufeedback