🛑 Le micro-management, c’est de la maltraitance déguisée. On dit qu’on "soutient" nos équipes, mais en réalité, on les étouffe. Comment s’étonner qu'elles soient démotivées et épuisées ? Les managers qui contrôlent chaque étape du travail, qui vérifient sans cesse, qui dictent les moindres détails, croient qu'ils sont "proactifs". Mais non, ils sont juste incompétents dans l’art de déléguer. 💥 Quand on micro-gère, on envoie un message très clair : "Je ne te fais pas confiance." C'est pas une manière de motiver, c’est une manière de détruire l'autonomie. Les bons employés n’ont pas besoin de cette surveillance constante. Micro-manager, c’est comme être un parent surprotecteur. Ça semble protecteur, mais c’est en réalité toxique pour la croissance. La question est simple : quel type de manager voulez-vous être ? Un leader qui inspire confiance ou un tyran du contrôle ? Un bon manager ne suit pas chaque action, il crée un environnement où l’équipe se gère elle-même. Et si vous avez besoin de micro-manager pour "garder le contrôle", demandez-vous si le problème ne vient pas de votre incapacité à faire confiance. Parce qu’au fond, le micro-management n’est jamais un signe de leadership. C’est un signe d’insécurité. 🚨 Alors, arrêtez de micro-gérer et commencez à laisser respirer vos équipes. Le vrai leadership, c’est la liberté, pas la cage. #Leadership #MicroManagement #Confiance #Autonomie #Empowerment