𝐋𝐞 𝐜𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞𝐦𝐚𝐫 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 ! Le piège de la compétence; au-delà de l'expertise... En tant que #manager 💼👨🏼‍💼, être un expert dans son domaine et diriger une équipe 👥 peut être incroyablement gratifiant. Cependant, qu'advient-il lorsque l'un de vos membres d'équipe devient encore plus compétent que vous dans un domaine particulier ? Certes, c'est une fierté de voir votre équipe briller ☀️, mais la dynamique peut parfois devenir complexe. Voici quelques situations concrètes où la montée en compétence d'un collaborateur peut créer des défis passionnants : 📌 La 𝐦𝐞𝐧𝐚𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝'𝐢𝐧𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : Imaginez : vous étiez la référence incontestée, puis voilà qu'un membre de votre équipe excelle encore plus que vous dans un domaine spécifique. Comment gérez-vous le sentiment de ne plus être la "rockstar" incontestée 😟 ? 📌 𝐍𝐚𝐯𝐢𝐠𝐮𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 : La gestion de l'équilibre délicat entre maintenir l'autorité en tant que manager tout en reconnaissant et valorisant les compétences supérieures d'un collaborateur peut devenir un numéro d'équilibriste. Comment gardez-vous le respect de l'équipe tout en célébrant le talent émergent ? 📌 La 𝐩𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐦𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : La montée en compétence d'un membre de l'équipe peut parfois créer des craintes de remplacement 😬. Comment faire face à ces inquiétudes et créer une culture où chacun se sent valorisé, même en étant dépassé dans certains domaines ? J'adorerais entendre vos expériences et conseils sur la gestion de ces situations délicates. Comment avez-vous navigué dans cette mer agitée du leadership sans compromettre l'harmonie de l'équipe ? Partagez vos histoires et astuces ci-dessous 😊! —----------------------------------------------------------------------- Si vous me découvrez à travers ce post, je suis Laurent Vallée, formateur en management, je vous aide à devenir le pilote de votre propre carrière, de l'expertise technique à la conduite d'équipes. N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus ! #management #formation #coaching