𝐈𝐦𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞́ 𝐨𝐮 𝐈𝐧𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐭 🤔 Management : où s’arrête l’implication et où commence l’incompétence… "Quand je ne suis pas impliqué, ils font des erreurs" ❌. "Ça va plus vite si je le fais moi-même." ⏩ Que penser de cette situation ? Qu’il s’agit d'un manager impliqué ou d’un manager qui ne sait pas déléguer ? 🤔 Tout 𝐛𝐨𝐧 𝐃𝐑𝐇 vous le dira : “un bon manager fait grandir ses équipes” 👨‍💼. Voici 3 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 à surveiller pour soi ou pour son encadrement : 📌 Les justifications constantes indiquent un manque de confiance en l'équipe. 🤷‍♂️ 📌 Entraver l'autonomie inhibe la croissance et la confiance professionnelle. 🚫 📌 Les effets négatifs sur le moral résultent de la microgestion persistante. 😞 Être manager, c'est 𝐬'𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐱 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬, faire grandir, rendre autonome, voir évoluer et pas contrôler, faire obéir ou dévaloriser ! 🌱 Et sûrement pas devenir LE SUPER HÉRO qui sauve le monde ! 🦸‍♂️ Choisissez d’𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. Contactez-moi pour en savoir plus ! 📈  Pour te remercier cher lecteur (nous sommes sur LinkedIn, je me permets de te tutoyer), je te partage les tendances 2023 : les préoccupations des managers et quelques suggestions pour publier efficacement en 2024. 📅 https://lnkd.in/eNatTFb4 --------------------------------------------- Pour ceux qui me découvrent pour la première fois, j'accompagne managers et DRH à développer leurs compétences managériales, de l'expertise métier à la direction d'équipe. Prenez rendez-vous sur ma page d’accueil pour planifier un 1er contact. #formation #mangement #drh