💼 Pourquoi le monde corporate “déteste-t-il” la Gen Z ? 🤔
Question brutale.
Mais elle circule — souvent à voix basse.
“Pas fiables.”
“Trop sensibles.”
“Pas le sens de l’effort.” 😤
C’est le procès par défaut… quand on ne comprend pas ce qu’on a en face.
Mais posez-vous une autre question :
Et si ce n’était pas eux le problème ?
Et si c’était le cadre qui ne colle plus ?
Gen Z, ce n’est pas un bug du système.
C’est une mise à jour. 💡
Ils veulent du sens, pas du bullshit.
Du feedback, pas des monologues.
Du rythme, pas du présentéisme.
Un jeune diplômé me confiait récemment :
"On me demande d'être engagé… mais on m’explique rien."
Pas étonnant qu’ils décrochent.
Ils ne veulent pas juste un job.
Ils veulent une place utile.
Et non, ça ne les rend pas ingrats.
Juste lucides. Et exigeants.
📲 Ils sont nés dans le digital.
Ils n’attendront pas 10 ans pour “faire leurs preuves”.
Ils veulent contribuer maintenant. Pas dans cinq comités.
Managers, DRH : le sujet, ce n’est pas “comment les changer”.
C’est “comment les comprendre pour mieux travailler avec eux”.
🤝 La collaboration intergénérationnelle, c’est pas une option.
C’est un levier d’innovation, de culture, de résilience.
Mais elle exige qu’on bouge des lignes.
Pas qu’on reste figés dans les dogmes des années 90.
⚠️ Les entreprises qui caricaturent cette génération perdront vite leur capacité à se renouveler.
Et finiront par se parler… entre vieux cons.
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