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Laurent VallĂ©e đŸ‡«đŸ‡· 🇹🇩
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June 10, 2025
ArrĂȘts maladie en hausse, troubles psychiques qui explosent chez la Gen Z. Les managers et les jeunes en 2025 vivent une rĂ©alitĂ© que leurs aĂźnĂ©s n'ont jamais connue : Le baromĂštre Malakoff Humanis rĂ©vĂšle une tendance inquiĂ©tante : les jeunes et les managers sont de plus en plus souvent en arrĂȘt maladie. La raison ? Une explosion des troubles psychiques. AnxiĂ©tĂ©, dĂ©pression, burn-out, troubles du sommeil... La Gen Z semble particuliĂšrement touchĂ©e. Mais pourquoi ?  1. Pression sociale dĂ©multipliĂ©e par les rĂ©seaux sociaux  2. Concurrence professionnelle accrue  3. Incertitudes Ă©conomiques grandissantes  4. Crise climatique omniprĂ©sente Pour les managers, c'est la double peine : - GĂ©rer leurs Ă©quipes - RĂ©pondre aux attentes de leur hiĂ©rarchie RĂ©sultat : Ă©puisement professionnel et arrĂȘts maladie en cascade. Face Ă  ces dĂ©fis uniques, il est crucial de repenser nos approches managĂ©riales. Comment soutenir efficacement la santĂ© mentale de cette gĂ©nĂ©ration ? Comment adapter nos pratiques pour crĂ©er un environnement de travail plus sain ? La rĂ©ponse est dans l'Ă©coute et la comprĂ©hension des besoins rĂ©els de vos Ă©quipes. Dirigeants, DRH, managers : il est temps d'agir pour le bien-ĂȘtre de vos talents. Ensemble, construisons un management adaptĂ© aux enjeux de 2025.
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June 10, 2025
Discussion about this post
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Olivier Chambelant
DSI – Directeur informatique | Responsable informatique | Stabilise & aligne l’informatique en transformation et en contexte complexe | đŸŽ–ïž Ex-militaire | đŸŽ™ïž Podcasteur « IT in Situ ».
2 months ago
Merci pour ce post Ă©clairant. Il est vrai que la pression sociale couplĂ©e Ă  l'incertitude Ă©conomique crĂ©e un terrain fertile pour l'Ă©puisement et les troubles psychiques. Les managers sont pris dans cette tourmente, entre attentes de performance et gestion humaine. Il est essentiel de prendre du recul, d'Ă©couter rĂ©ellement et de repenser les dynamiques pour un bien-ĂȘtre durable. Dans « Chroniques d’un naufrage organisĂ© », j'explore justement ces dĂ©rives et les mĂ©canismes qui sous-tendent cette usure professionnelle. Un dialogue ouvert et honnĂȘte reste la clĂ© pour avancer.