J’ai passé 2 mois en immersion dans une PME industrielle à Marseille. Et les signaux faibles des chefs d’équipe m’ont sauté aux yeux 👇 (Voici 5 exemples concrets à ne pas ignorer) Dans cette boîte, tout semblait « tourner » : ✔️ Les indicateurs de prod étaient bons ✔️ Le carnet de commandes plein ✔️ Les chefs d’équipe « tenaient le cap » Mais en coulisses, j’ai vu autre chose. Des micro-symptômes. Faibles mais répétitifs. Les vrais indicateurs d’une posture managériale en souffrance. 🎯 Voici 5 signaux faibles que j’ai observés en atelier : 🔹 1. Ils toléraient des comportements qu’ils n’auraient jamais acceptés avant. Pourquoi ? Fatigue mentale. Peur du conflit. Isolement. ➡️ Solution : leur donner des scripts simples pour recadrer sans braquer. 🔹 2. Ils disaient souvent “je fais comme je peux”. Traduction : ils n’ont plus de repères. Ils pilotent à l’intuition. ➡️ Une trame de feedback claire change déjà beaucoup. 🔹 3. Ils surcompensaient par l’opérationnel. Résultat : ils délaissent totalement leur rôle de manager. ➡️ Une posture managériale claire “qui fait quoi, et pourquoi” pour les recentrer rapidement. 🔹 4. Ils s’isolaient des autres encadrants. Moins de dialogue, plus de suspicion. ➡️ Créer des temps de parole courts entre pairs, même 30 min/mois, relance la dynamique. 🔹 5. Ils reportaient les feedbacks… ou les évitaient. La communication devient réactive au lieu d’être proactive. ➡️ Instaurer un rituel d’équipe de 5 min peut suffire à inverser la tendance. 📌 Ces signaux n’apparaissent dans aucun tableau Excel. Mais ils disent TOUT d’un manager qui décroche. Et bonne nouvelle : ils sont réversibles, si on les capte à temps. Laurent Vallée J’aide les managers de proximité à retrouver leur posture naturelle, sans passer par une usine à gaz. ☕ Si ces signaux vous parlent, je vous propose un café virtuel (sans tunnel de vente, promis). #drh #management #industrie #posturemanageriale