"La Gen Z n’est pas difficile à manager. Elle est ingérable par les standards dépassés." 💬 “Les jeunes ne veulent plus travailler.” 💬 “La Gen Z est trop fragile.” 💬 “Ils ne respectent plus l’autorité.” Ces phrases, vous les entendez tous les jours. Et elles disent plus sur le système que sur les jeunes eux-mêmes. Ce n’est pas la Gen Z qui est en crise. C’est le management. C’est la culture du contrôle. C’est l’héritage d’un leadership conçu pour un monde qui n’existe plus. Non, ils ne sont pas fainéants. Ils veulent du sens. Non, ils ne sont pas instables. Ils veulent de la liberté. Non, ils ne rejettent pas l’autorité. Ils rejettent la posture autoritaire vide de légitimité. 📌 Le vrai sujet : Ce n’est pas une question de génération. C’est une question de relation. La Gen Z est en train de hacker silencieusement le modèle managérial. Elle exige un leadership : fondé sur la congruence, pas sur le statut qui inspire, pas qui ordonne qui écoute avant de diriger 📉 Si votre modèle de management repose encore sur : le présentéisme, le pouvoir hiérarchique, la récompense/punition... ...vous n’êtes pas en train de gérer une équipe. Vous êtes en train de la dissoudre. ✊ Il est temps d’arrêter de diagnostiquer les jeunes. Et de commencer à réapprendre à manager. 🧠 Rappel : une génération ne s’adapte pas à l’entreprise. C’est l’entreprise qui doit s’adapter à son époque.