La semaine de 4 jours ? Le modèle Elmy est-il vraiment transposable partout ? Depuis plusieurs mois, ce modèle fait rêver : – Productivité en hausse – Collaborateurs plus heureux – Croissance maintenue Mais derrière ces promesses, une vraie question : 👉 Peut-on appliquer ça dans toutes les entreprises ? Exemple Elmy : OK, mais... – Une expérience séduisante sur le papier – Des retours collaborateurs très positifs – Des indicateurs qui rassurent – Une croissance dynamique 👏 Bravo à eux. Sincèrement. Mais attention à l’illusion d’exemplarité. – Elmy, c’est une entreprise dans l’énergie verte – 100 % digitale – Avec une culture managériale forte – Des équipes triées sur le volet, engagées et autonomes Le contexte idéal pour tester la semaine de 4 jours. Et ailleurs ❓ – PME industrielles ? – Services de proximité ? – Hôpitaux ? – Artisans, TPE sous pression ? La réalité est bien plus complexe. Ce n’est pas qu’une question d’horaires. C’est une question d’organisation, de process, et de culture. ⚠️ La semaine de 4 jours ne suffit pas. – Ce n’est pas juste couper un jour. – Il faut repenser priorités, outils, réunions, reporting. – Il faut du courage, du cadrage, une vraie stratégie. 👉 La semaine de 4 jours fonctionne quand elle résulte d’une transformation profonde, pas d’un simple geste RH. Alors, transposable partout ? – Oui, si on accepte de changer en profondeur. – Non, si on croit au simple copier-coller. 🔗 Pour creuser, découvrez le bilan complet d’Elmy ici : https://lnkd.in/eCriFzRB Un modèle inspirant, pas magique. Un cas d’école, un point de départ. 💬 Et vous ? Avez-vous testé ? Est-ce possible dans votre secteur ? Quels freins voyez-vous ? Discutons-en 👇