pas de reconnaissance > démission ? Grosse erreur. En 2025, penser que sa hiérarchie remarquera automatiquement votre expertise est une illusion. Ça ne suffit plus. Il faut savoir se valoriser et valoriser son travail : - Partager ses succès en entretien ou réunions. - Préparer un pitch clair sur ses contributions. - Montrer l’impact concret de ses projets. - Demander feedback régulièrement. (et oui ne pas simplement attendre que le manager organise un point) - Construire une réputation proactive. Au début, je pensais que c’était évident. Mais plus je côtoie des pros, plus je vois que beaucoup restent dans l’ombre, attendant une reconnaissance qui ne vient pas. Comme certains le disent, c’est un luxe qu’on n’a plus. Pourtant, c’est ça qui distingue un bon collaborateur d’un excellent : savoir vendre son talent 👊, sans tomber dans l’autopromotion agaçante. Avec nos métiers saturés, peut-on vraiment briller sans ça ? Non ? L’expertise s’apprend. Se mettre en valeur, c’est un art plus dur, lié à notre confiance et notre audace. En tant que manager, je préfèrerais un pro modeste mais qui sait s’exprimer, plutôt qu’un expert silencieux qui se croit incompris. Et vous ? Racontez une fois où vous avez brillé en vous valorisant ! Partagez vos astuces pour le faire avec classe.