Se faire court-circuiter 🔌, comment y faire face ? Imaginez : vous êtes le #manager d’une équipe et vos collaborateurs outrepassent l’organisation hiérarchique pour s’adresser directement à votre supérieur. En agissant de la sorte, ils mettent à mal votre légitimité en tant que chef d'équipe et sous-entendent que vous n'êtes pas à la hauteur. Ce qui peut créer des tensions 😬 entre vous et vos collaborateurs, entraîner des malentendus, des erreurs et des retards. 𝑪𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒓𝒆́𝒂𝒈𝒊𝒓 ❓❓❓ Si c'est la première fois que vous vous retrouvez dans cette situation, convoquez le collaborateur pratiquant cette forme de court-circuit 🔌 hiérarchique. Exprimez-lui les dysfonctionnements provoqués par ce comportement et par la même occasion, essayez d'identifier les motifs de son action. Gardez à l'esprit que le #court-circuit est très souvent lié à un problème de #communication, pas un problème personnel. Dès le départ, posez bien les limites 🖐️ pour ne pas que cette situation se répète. 𝑸𝙪𝒆𝙡𝒒𝙪𝒆𝙨 𝙥𝒊𝙨𝒕𝙚𝒔 𝒅𝙚 𝙧𝒆́𝙛𝒍𝙚𝒙𝙞𝒐𝙣𝒔 ✅ Essayer de comprendre pourquoi cette personne ressent le besoin de contourner votre autorité. Est-ce par manque de confiance, de #communication, ou une différence dans les objectifs professionnels ? ✅ Clarifier les rôles et les responsabilités, une occasion de réaffirmer les attentes en matière de collaboration et de respect de la hiérarchie. ✅ Poser des limites claires auprès de votre équipe en rappelant qui est le responsable et que les décisions doivent être prises en concertation avec lui 🤝. Alors quels sont les réflexes à avoir pour faire face à quelqu'un qui court-circuite ? Chez Objectif Transition nous aimons l’Histoire, les histoires, les belles histoires… et quelle plus belle histoire que la vôtre ! 🎤 Partagez votre expérience dans les commentaires 😊 ou contactez-nous pour en savoir plus… #Formation #Management