Vous êtes sur le point de prendre les rênes d’une entreprise familiale ? Je parie que vous ressentez à la fois de l’excitation, de la pression et une bonne dose de stress. Croyez-moi, c’est tout à fait normal. 😅 "Quand j'ai pris les commandes de l'entreprise familiale, j'étais loin d’imaginer à quel point ce rôle allait me chambouler. La culture, l'héritage, les attentes de ma famille, tout ça m’a mis face à des défis énormes. Mais, au fond, c'est ce qui m’a poussé à repenser ma manière de diriger." C'est le bilan de Eric R. que j'ai coaché Voici les étapes et les "états d'âme" par lesquels il est passé : 👉 La transition, ce n’est pas juste prendre une place, c’est redéfinir une vision. 👉 Il ne suffit pas de reproduire ce qui a fonctionné avant ; il faut faire les choses à sa manière. 👉 Les valeurs personnelles et celles de l’entreprise doivent se fusionner, mais pas à n’importe quel prix. Il a pris conscience qu’au lieu de se perdre dans une succession toute théorique et fragile, il devait incarner un changement. Il a dû aligner ses valeurs avec celles de l’entreprise tout en apportant sa propre touche. Ce n'est pas facile, mais c’est indispensable ! Alors pourquoi ça marche ? Parce qu'un bon leader en succession, c’est celui qui ose aller au-delà de ce qui est attendu. C'est celui qui prend les rênes avec clarté, qui prend conscience de ses propres valeurs et qui parvient à les intégrer dans la culture de l'entreprise sans perdre l'héritage précieux. Et vous, comment gérez-vous cette transition dans votre entreprise familiale ? Est-ce que vous avez pris le temps de définir vos valeurs et de réfléchir à la manière de les intégrer au quotidien ? Ou vous laissez-vous guider par les habitudes et les attentes des autres ? Si vous avez besoin d'un coup de pouce pour passer à l’étape suivante et réussir cette transition, notre programme de formation sur la succession d’entreprise familiale est fait pour vous. 🌟 À partir du 23 janvier 2025, je vous accompagne dans cette démarche avec un programme qui vous aide à : ✔️ Réfléchir à vos valeurs personnelles et les intégrer dans votre leadership. ✔️ Utiliser des outils pratiques pour gérer le changement et mobiliser vos équipes. ✔️ Partager avec d’autres dirigeants des expériences concrètes pour éviter les pièges. ✔️ Développer une stratégie claire et mesurable pour réussir la succession. Prêt à transformer votre succession en une véritable opportunité de croissance durable ? Inscrivez-vous dès maintenant et prenez le contrôle de l’avenir de votre entreprise. Vous avez des questions ? Contactez-moi pour personnaliser ce programme à vos besoins spécifiques. #Direction #Succession #Leadership #GestionDuChangement #EntrepriseFamiliale