Vous pensez former des managers. Mais vous créez des exécutants. Des chefs de service. Pas des leaders. Et ça change tout. 👇 Dans trop d’entreprises, on nomme un manager… … parce qu’il est bon techniquement. … parce qu’il “fait le taf”. Mais on oublie une chose essentielle : Manager, ce n’est pas une promotion. C’est un autre métier. Et sans vraie préparation au leadership ? Voilà ce qui se passe : ▶︎ Équipes démotivées ▶︎ Management rigide ▶︎ Zéro prise d’initiative ▶︎ Conflits latents et non traités ▶︎ Turnover silencieux Résultat : Les talents fuient. L’innovation s’éteint. La performance s’érode. Et ce n’est pas une fatalité. Ce qu’il faut ? Changer nos parcours managériaux. Former des leaders, pas des chefs de process. Voici les comportements à intégrer dès aujourd’hui dans vos formations : 1️⃣ Écouter vraiment. Pas juste entendre. 2️⃣ Savoir dire “je ne sais pas”. Et ouvrir l’espace à l’équipe. 3️⃣ Donner un feedback qui élève. Pas qui juge. 4️⃣ Gérer les conflits sans les planquer sous le tapis. 5️⃣ Incarner ce qu’on attend des autres. Un vrai leader, ce n’est pas celui qui a toutes les réponses. C’est celui qui pose les bonnes questions. Et qui crée un cadre où chacun peut oser. 💡 Former au leadership, c’est arrêter de confondre autorité et exemplarité. C’est miser sur l’humain, pas juste sur la hiérarchie. C’est ce qui transforme une équipe qui exécute… En une équipe qui s’implique. P.S. Si vous avez déjà vécu cette bascule dans vos équipes, partagez en commentaire : Quel comportement managérial a tout changé chez vous ? 👇